Osnivači, nasljednici, menadžeri

Boris Vukić: Osnivači, nasljednici, menadžeri, meki uvez
Cijena: 100,00 kn

Dostupno

 

Opis proizvoda

Autori Boris Vukić
Opis Osnivači, nasljednici, menadžeri ... idemo dalje. Uspješno prenesite poduzeće s prve generacije na drugu

Knjiga o problemima o kojima se šuti i rijetko progovara u tisućama poduzeća i obitelji.

Svaki mladi čovjek pred sobom ima stotinu mogućnosti za buduću karijeru, a sinovi i kćeri poduzetnika imaju još jednu dodatnu - mogu raditi i u obiteljskom poduzeću. Braneći slobodan izbor djece osnivača da izaberu čime se u životu žele baviti bez pritiska očeve ili majčine ostavštine, Vukić u svom vodiču „Osnivači, nasljednici, menadžeri“ naglašava da će se obiteljska kompanija nastaviti razvijati samo ako bude uspješno prenesena na drugu generaciju.
Kako na takav prijenos tvrtke pripremiti nasljednike, kako osposobiti tvrtku, kako pripremiti proces povlačenja osnivača i što treba učiniti obitelj?
Prijenos sa osnivača na profesionalne menadžere i nasljednike jedna je od najosjetljivijih faza u razvoju tvrtke, a u zemljama tranzicije posebno delikatna jer su se, kako kaže Vukić, prvi put nakon Drugog svjetskog rata susreli biznis i obitelj. Nikomu od poznatih ovo se još nije događalo, nema se koga pitati, a istodobno nema nezainteresiranih za sudbinu obiteljskih kompanija - što je tvrtka veća i uspješnija, naime, sve je manje financijski potrebna obitelji, a sve više onima koji u njoj rade i zajednici čije proračune puni.
Tri su načina prijenosa u praksi, ilustrativno nazvani.
Dok „talijanski“ model prijenosa podrazumijeva da će kompaniju bezuvjetno naslijediti sinovi ili kćeri, a „njemački“ model odvaja obitelj od biznisa, svojim priručnikom Boris Vukić nastoji izmijeniti običaj u tranzicijskim zemljama koji podrazumijeva čekanje kojim se ništa ne rješava.

U vodiču „Osnivači, menadžeri i nasljednici“ Borisa Vukića iskustvo je stečeno savjetovanjem stotinu poduzeća u prijenosu sa prve generacije na drugu, a autor se mada kako će, također na temelju svog konzultantskog iskustva, za koju godinu pisati priručnik i za uspješan prijenos poduzeća s druge generacije na treću.
Predgovore za knjigu "Osnivači, menadžeri, nasljednici" napisali su Mirela Španjol Marković i Boris Popović.

O autoru
Boris Vukić partner je i jedan od osnivača Adizes Southeast Europe (ASEE) i Senior Associate Adizes Institute USA na kojem je 1995. certificiran za vođenje organizacijskih promjena. Prvi je put s obiteljskom kompanijom radio 1996. kao konzultant za organizacijsku transformaciju. Problemi opisani u ovoj knjizi tada nisu postojali pa ih nije niti uočio.
Prvi otvoreni seminar ’Osnivač, osnivačeva kompanija i osnivačeva djeca’ vodio je 2009. godine. Na konferencijama na temu obiteljskih kompanija u Zagrebu, Beogradu, Sarajevu, Banjoj Luci, Skopju, Sankt Peterburgu, Vilniusu… govorio je kao uvodničar, bio je voditelj panela, suorganizator...
Okupio je više od 120 članova u Klubu 2040, koji je pokrenuo 2015. godine, a čine ga pripadnici druge generacije u kompanijama iz Srbije, BiH, Hrvatske, Makedonije i Crne Gore. Od početka je partner ’Kluba obiteljskih tvrtki’, koji je iste godine pokrenuo poslovni tjednik „Lider” u Zagrebu.
Autor je knjige „Apokrifi menadžmenta“ za koju je inspiraciju dobio radeći s kompanijama i osnivačima na putu od poduzetništva prema profesionalnom upravljanju.
Autor je publikacije „Biznis transfer barometar Srbije”, nastale na temelju istraživanja tijekom 2017. godine.
U više od stotinu kompanija inicirao je, pokrenuo i vodio obiteljski forum i izradu obiteljskih politika.
S novosadskom adresom u osobnoj iskaznici živi i radi na prostoru koji se nekad zvao Jugoslavija.
Šifra 177460
Izdavač Beletra
Uvez meki
Broj stranica 152
Godina izdanja 2019
ISBN 9789538209116
Format 15 x 22